俱乐部该怎么培养新人?几大难题让球队"畏高"

2018-11-14
如何更好的做好青训,是各俱乐部都在思考的问题

  据了解,目前CBA中支出过亿的球队很多。张雄说,2008年俱乐部平均投资是800万元,2018年很多球队签一个外援的支出都超过这个数字,俱乐部收入和投入不成比例,已经让联赛有了财政安全的潜在风险。

  某CBA俱乐部投资人坦言,俱乐部一年投入8000万元左右,除去赞助、门票、个别时候体育局的补贴,每年要亏4000万元左右,如果再加上青年队、女队,一年要亏6000万元左右。江苏肯帝亚篮球俱乐部总经理史琳杰也直言,如果想在联赛成绩上往前冲一冲,基本都要投入一个亿左右。

  在高投入占比中,球员薪水无一例外地成为俱乐部支出的大头。福建浔兴男篮俱乐部总经理伍伯兰说,这些年俱乐部运营成本急速增加,其中球员工资涨得最快。南京同曦篮球俱乐部董事长陈广川则认为,现在有些球员的期望值可能比较高,但即便偏离价值、价码虚高也还有人接受,说明这个市场还是不够成熟,在后备人才培养上没有成熟的供应链。

  在年轻球员培养上,各家俱乐部也普遍“畏高”,一方面是搞青训成本高,同时年轻球员流失情况严重。年轻球员培养时投入很大,但是成长起来后留人困难,对民营俱乐部来说,培养时亏钱,培养出来了却面临没人没钱的窘境。一位不愿透露姓名的俱乐部高管直言,现在俱乐部搞青训成本很高,一支十多人的青年队能出二三个人才就不错了,但如果同等的投入,去买年轻球员就显得“划算”多了。他说:“但问题是,如果大家都只想着去挖人,那谁还来培养人?中国篮球发展的根基就毁了。”

  而近些年来,中国篮协一直试图把更多的篮球血液引入职业赛场。2015年CBA联赛推出选秀制度后,方君磊、郭凯、王洪、谷玥灼、班铎等一大批CUBA球员均通过这一方式登陆职业赛场。不过方君磊在重庆队仅出场1次,得到2分1助攻,在2016年休赛期就淡出职业篮球圈。业内人士指出,通过大学培养高水平篮球运动员的“上升通路”尚未完全打通,三方面瓶颈导致优秀球员很难从中国大学中产生。

  (据新华社《篮球改革系列调研》)

(责编:大黑牛)